2024日12月10日（火）財団法人 大阪府工業協会さまでビジネスセミナー を実施します。
ぜひご参加ください。
テーマ：係長研修 ～行動革新コース～
日 時：2024年12月10日（火） 09:45～16:45
場 所：WEB配信
受講料：35,200円（消費税込み：非会員）
内 容：
1. いま求められる係長の役割とは？（1）次期管理職としてやらなければならないこと
（2）組織全体から見た係長の位置づけと役割
（3）係長に求められるマネジメント
（4）マネジメントとリーダーシップは違う！？
2. 部下を牽引する係長のリーダーシップ（1）部下とのコミュニケーション理論
（2）あなたのリーダーシップのタイプは？
（3）偉人に学ぶリーダーシップ論
（4）部下育成の重要性を認識する
（5）部下のやる気を引き出すためのポイント
3. 量ではなく質の向上、係長の働き方改革！
（1）効率を上げ、生産性を高める仕事のやり方を身に付ける
（2）タイムマネジメントの基礎を学ぶ
～時間管理、工程管理と何が違う？～
（3）仕事の優先順位と創意工夫で仕事の効率がぐっと上がります
4. 業務遂行の模擬体験をしよう！（演習）
（1）スムーズな業務遂行を演習により体感しよう
～突発的な業務に適切に対応できるか？～
5. 部下育成の勘所を学ぶ（1）部下育成に必要なコーチングスキル
（2）聴くことと、観ることの重要性
（3）職場実践シート、アクションプランの作成
◆参加のおススメ◆
係長は自分の仕事を遂行するだけではなく、部下とともに遂行していくことが求められます。そのためマネジメントよりリーダーシップが重視されます。プレイングマネージャーである係長が、自分の仕事で結果を出すことと、部下を統率して結果を出すことを両立させることは非常に難しいことです。本研修では係長の意識を変え、仕事のやり方を見直すことで行動革新へと導きます。係長の行動が変われば部下の行動も変わり、職場全体がプラスの方向へと向かうことでしょう。組織において非常に重要な役割を担う係長の育成にぜひ本研修をご活用ください。
※お申込み／お問い合わせは、公益財団法人大阪府工業協会 まで
