マネジメント研修、管理職研修、新任課長研修、新任係長研修、中堅社員研修、OJT研修、リーダー研修、若手社員研修、5年目/3年目研修、新入社員研修
営業力強化研修、クレーム対応研修、チームビルディング研修、ファシリテーション研修、プレゼンテーション研修、タイムマネジメント研修、ロジカルシンキング研修、問題解決力向上研修、交渉力向上研修、ビジネスライティング研修、キャリアデザイン研修
1962年生、トラ年、O型、うお座、大阪府池田市出身
大学卒業後、大手旅行会社に入社して飛び込みセールスと数々の添乗を経験。
27才でシンガポールの米国系免税店でセールスプロモーションマネージャー。
帰国後は人材紹介会社で営業管理職の後、37才で有限会社コノジャパンを設立。
2015年ロールプレイング研究所を開設。
研修企画、セミナー/研修講師、キャリアコンサルタントとして活動中。
私の職業人生は、飛び込みセールスから始まりました。「仕事は見て盗め!」「習うより、慣れろだ!」。こう言われて理論も技法も学ばず、ひたすら“訪問数”を増やす『がむしゃら営業』の日々。結果として関西エリアで表彰されたこともありましたが、4年間で私は燃え尽きていったのです。今でもその時の自分に自負があります。「オレはあんなに頑張ったんや!」と。しかし、その反面「キチンとした仕事のすすめ方を学んでいれば、もっと効率的に仕事ができたのではないか?もっと、ラクして売り上げを達成できたのではないか・・・?」と、思うことがあります。年齢を重ねるにつれて「もっと、学んておけばよかった。もっと自分から上司や先輩に習えばよかった」と、後悔ばかり・・・。
若い時に限界まで働くガンバリズムはとでも重要です。でも、それでだけではいつか頭を打ちます。何より頑張るだけでは、決して良い指導者・管理者にはなれません。
“キチンと学んで、トレーニングする。仕事で試したら、社員同士でお互いに学びあい習いあう”
この繰り返しが社員の能力向上だけでなく、組織にも良い影響をあたえるのではないでしょうか。私は自分の経験からセミナーや研修を通じて、少しでも『育成の風土と自分達で互学互習できる組織づくり』のお手伝いができればいいなと願って研修の企画・実践をしています。