信頼関係が築けていない?指示の意図が見えない?説明が抽象的すぎる?過去の判断に不信感?指示に一貫性がない?計画性がない?現場理解が足りない?いつも命令口調?部下を尊重しない?評価が不公平?成果に結び付かない仕事をさせる?部下の忙しさを理解していない?
そもそも…上司の言うことを聞かなくていいと思っている。聞きたくない。
そして…聞かなくても、たいして影響がない。
信頼関係が築けていない?指示の意図が見えない?説明が抽象的すぎる?過去の判断に不信感?指示に一貫性がない?計画性がない?現場理解が足りない?いつも命令口調?部下を尊重しない?評価が不公平?成果に結び付かない仕事をさせる?部下の忙しさを理解していない?
そもそも…上司の言うことを聞かなくていいと思っている。聞きたくない。
そして…聞かなくても、たいして影響がない。
日系企業、外資系企業でセールス、マーケティング、キャリアコンサルタントなどの職種を15年経験。1999年にコノジャパン設立後は、ヘッドハンティングに加えて、階層別研修とスキルアップ研修、ビジネスセミナーを25年間に渡り企画・運営・登壇している。
・1級キャリアコンサルティング技能士
・国家資格キャリアコンサルタント
・職業紹介責任者、他、資格多数保有
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