「上司が伸びれば、部下も伸びる。親が変われば、子も変わる」
子供に、勉強しなさい！と言うものの、お父さんは毎日スマホでゲーム、お母さんはネットTV…では子供の勉強は期待できません。同じように、会社組織の中でも上司が部下にあれやれ！これしろ！と命令ばかりしていても、部下は必要最低限の行動しかやりません。上司が自分の弱点を克服し、強みを伸ばすべく自己啓発したりOff-JTでスキルアップをはかれば、自分自身が向上するだけでなく、その姿は部下から見ても好意的に映り、尊敬の対象となるでしょう。
加えて、組織の中に「学ぶ組織風土」が醸成され、個人にとって組織は労働力を提供する場から能力や知識を吸収する場に変化します。
上司が勉強する風土をつくれば、部下も負けじと勉強します。上司が勉強しなければ、部下も負けじと勉強しなくなります。
