2026年5月20日（水）にSMBCコンサルティング株式会社でビジネスセミナーを開催します。
ぜひ、ご参加ください。
テーマ：若手社員のためのタイムマネジメント研修
日 時：2026年5月20日（水） 10:00～17:00
場 所：中之島セントラルタワー17階 SMBCコンサルティングセミナーホール
住 所：大阪市北区中之島２－２－７
受講料：42,900円（非会員）
対 象 者：社会人経験3～9年目の若手社員の方で、タイムマネジメントを学びたい方
到達目標：
・タイムマネジメントの基礎・基本を理解することができる
・効率的な仕事の進め方や段取りができるようになる
・仕事の優先順位付けができるようになる
・突発的な業務に対応できるようになる
カリキュラム：
１．タイムマネジメントとは Part1
１）時間管理とタイムマネジメント
２．タイムマネジメントに必要な3つの行動 Part1
１）タスクという考え方
２）分解されたタスクで時間の有効活用を考える
３）優先順位を付ける
３．ケーススタディ ～基本タイムマネジメント～
１）効率的なスケジューリング
２）キーワードは“いつまでに！”
３）Plan-Do-Check-Actionの重要性
４．タイムマネジメントと人間の心理
１）目先の仕事に目を奪われてしまう心理
２）頼まれ仕事を優先する心理
３）割り込み仕事を受け入れる心理
５．タイムマネジメントに必要な3つの行動 Part2
１）時間をまとめると分ける
２）直ぐに仕事に取り掛かれるようにする
３）探す時間を短縮する
６．ケーススタディ ～実践タイムマネジメント～
１）先輩社員の業務を引き継ぐ
７．日々の業務に反映させる
１）日常のルーティン業務を分解する
２）優先順位をつけてマトリックスをつくる
８．リーダーになる人のタイムマネジメント
１）リーダーは時間を定量化して考える
２）リーダーは本当の効率化を考える
９．働き方改革とタイムマネジメント
１）ビラブルな働き方
２）就業時間、自由時間、生活時間のマネジメント
３）タイムマネジメントの本質
１０．チェックテストと振り返り
１）理解度チェック
２）まとめ
◆参加者の声◆
・実際のビジネスシーンを想定した解説があり、実務で活かすイメージが沸いた
・演習等で自分の習性やタイムマネジメント力を上げることができ、改善点が見つかった
・今日学んだ優先順位のつけ方を活かして、業務に取り組もうと思う
・１日の仕事を見直すことができて、明日から学んだことを実践しようと思った
・明日から業務効率を上げるポイントがわかった。すぐに実践したいと思った
・悪い例に自分が当てはまることが多く、明日から業務改善が図れそうと思った
・演習が豊富にあり、自分の問題点を知ることができ、理解が深まった
◆参加のおすすめ◆
毎日バタバタして、あっという間に一日が終わってしまう。上司やお客さまからの突然のオーダーに振りまわされる。こんな悩みはありませんか？本セミナーではこんな毎日を変えるために、タイムマネジメントの考え方や手法を講師の体験談も交えながらわかりやすく解説します。さらに、講義だけでなくワークを行いながら進めますので、知らないうちに時間の有効活用方法が身につきます。明日から即実践できるノウハウが詰まっていますので、もっと時間を有効に使えないか？ 充実したビジネスライフを送ることができないか…？ こう感じている若手社員に、明日から即実践できる時間の有効活用方法が身につくセミナーです。
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