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新任リーダーの役割と仕事術セミナーのお知らせ 2024年9月18日開催

2024月9月18日(水)にSMBCコンサルティング株式会社でビジネスセミナーを開催します。

ぜひ、ご参加ください。

テーマ:部下をもつ前に身につけておきたい新任リーダーの役割と仕事術

日 時:2024年9月18日(水) 10:00~17:00

場 所:中之島セントラルタワー17階 SMBCコンサルティングセミナールーム

受講料:40,700円(非会員)

内 容:あなたは、リーダーとしての仕事の進め方がわかっていますか?

    リーダーに必要な「リーダーシップ」 「課題解決」 「人材育成」 「マネジメント」 を1日で解説!

対象者:新任リーダーの方、管理職・リーダーとして初めて部下をもつ方

1.新任リーダーに期待される役割

  1)組織全体から見たリーダーの位置づけと役割

  2)新任リーダーとしてやらなければならないこと

2.マネジメントとリーダーシップ

  1)マネジメントとは?リーダーシップとは?

  2)マネジメントとリーダーシップの関係

  3)リーダーのあるべき姿

  4)リーダー論

  5)部下のヤル気を引き出すセオリー

3.問題発見・課題解決の手順

  1)問題の定義と問題の種類

  2)組織の問題を解決する

4.人材育成・部下指導を推進するマネジメント

  1)部下指導をするメリットとデメリット

  2)人材育成とはなにか

  3)職業能力開発の種類

  4)教え方の基本手順

  5)部下をほめる、部下を叱る

5.新任リーダーに必要な知識

  1)セクシャルハラスメント、パワーハラスメント

  2)働き方改革

  3)企業会計原則

6.本日のまとめ

  1)理解度チェック、まとめ

◆参加のおすすめ◆

リーダーや管理職になったけれど、仕事をどのように変えれば良いのかよくわからない。だから、とりあえず今までどおりに仕事を進める、という方が多いのではないでしょうか。しかし、それではリーダーや管理職の仕事は上手くいかず、周囲からの期待にも応えられません。なぜならば、リーダーや管理職は、自身の業務遂行に加えて自部門の目標達成やチーム内のスムーズな運営、日々起こる問題の迅速な解決、メンバーの育成など、求められることは多岐にわたるからです。そこで、本セミナーでは、新任リーダーが必ず求められる 「リーダーシップ」 「課題解決」 「人材育成」 「マネジメント」 の重要ポイントをお伝えします。ぜひ明日からの行動指針をつくるためにご参加ください。

※お申込み/お問い合わせはSMBCコンサルティングまで

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