係長研修のお知らせ 2026.6月15日開催
2026年6月15日（月）に大阪府工業協会でビジネスセミナーを開催します。
ぜひ、ご参加ください。
テーマ：部下から信頼される係長のリーダーシップ
日 時：2026年6月15日（月） 09:45～16:45
場 所：大阪府工業協会 研修室
住 所：大阪府大阪市中央区南本町2-6-12 サンマリオンタワー4階
受講料：35,200円円（非会員）
対 象 者：
・リーダー、主任、係長職など管理職手前の方
・中間管理職として、管理職の基本を学びたい方
到達目標：
・リーダー、主任、係長として、どうあるべきか、なすべきことは何かがわかる
・リーダーシップの取り方、マネジメントのやり方の基本がわかる
・部下や後輩に体系的な指導や育成ができるようになる
１．信頼獲得の第一歩は「係長」の役割を誠実に果たすこと
１） 会社が係長に求めることと、部下が係長に期待すること
２）係長が果たすべき役割とは？ 同時並行的に２種類のマネジメントをこなす
３）「仕事ができる」イコール「信頼できる」ではない！（ 「信用」と「信頼」の違い）
４）【ワーク】信頼を生む係長としての「信条」宣言 漢字一文字で表してみよう
２．部下との信頼関係を築く“真のリーダーシップ”とは？
１）成功者に学ぶ“真のリーダー”としてのあり方
２）リーダーに求められる思考のあり方、行動の基準
３）リーダーシップを正しく理解できていますか？
（上から引っ張るだけがリーダーシップではない！）
４）信頼関係構築に向けた“真のリーダーシップ”とは？
（やってみよう、下から“支える”リーダーシップ）
３．信頼関係を醸成する、日常の部下指導・育成の進め方
１）最近の若者の思考・行動を理解しよう
（「指示がないと動けません」が当たり前の世代にどう対応する？）
２）日常のやり取り1つにも注意しよう、信頼関係を築く/壊す接し方
３）【ワーク】非常に忙しいときに、部下から一度教えた内容について再度質問、どう指導する？
４）指導・育成の際は常に部下の行動を“観て”、部下の言い分を“聞く”
４．どんな部下にも対応し、信頼関係を築くためには？
１）ケースで学ぶ、係長としての良い対応/ダメな対応
２）部下タイプ別、適切な対応の仕方
（「相性が合わない」を言い訳にしていませんか？）
３）今後、新たな考え方を持ち、新たな時代を生きる部下にどう対応するか
◆参加のおすすめ◆ 係長という役職はどうしてもプレイングマネージャー的な性格を帯びるため、係長になって間もない方は目の前の仕事に忙殺されて部下への対応がおざなりになりがちです。ですがそれでは部下からの信頼を得ることはできず、どれだけ仕事ができる方でも「役職が変わった途端あの人は変わってしまった」と信頼を失ってしまう、という光景もよく目にします。このセミナーでは“係長１年目”の方に向けて、部下からの信頼を獲得するために知っておきたいリーダーシップの勘所を身に着けていただきます。信頼関係を築き、維持することで、業務の指示や部下指導がよりやりやすくなります。さらに上の役職を任された際にも役立つ知識ですので、ぜひこの機会をご活用ください。
詳しくは、こちらをご覧ください。
