2023年10月12日（木）に株式会社経営ソフトリサーチでビジネスセミナーを開催します。
ぜひ、ご参加ください。
テーマ：マネジメントの基本的な知識と部下指導・育成の知識とスキル習得
日 時：2023年10月12日（木） 13:00～17:00
場 所：新梅田研修センター
受講料：—————–
内 容：リーダーに必要な役割や基本的な知識を習得することができます。新任リーダーとして、人材育成および労務管理の知識とともに、部下指導のマインド、スキル、実践力が身につきます。
・新任リーダーに必要な役割と基本的な知識を習得することができる
・新任リーダーとして知っておくべき人材育成や労務管理の知識を習得することができる
・部下指導のマインド、スキル、実践力が身につく
対象者：新任リーダーの方、管理職・リーダーとして初めて部下をおもちになる方
1．管理職に求められる役割
１）マネジメントとはなにか
２）マネジメントとリーダーシップのちがいこと
３）偉人たちのリーダー論
４）リーダーシップ
２．人材育成
１）人材育成と職場内教育（ＯＪＴ）
２）人材育成の進め方
３）ティーチングとは
４）コーチングとは
３．労務管理
１）ハラスメントとは
２）セクシャルハラスメントを知る
３）パワーハラスメントを知る
４）その他のハラスメント知識
４．まとめ
１）振り返り
２）質疑応答
◆参加のおすすめ◆
リーダーや管理職になったけれど、仕事をどのように変えれば良いのかよくわからない。
だから、とりあえず今までどおりに仕事を進める、という方が多いのではないでしょうか。
しかし、それではリーダーや管理職の仕事は上手くいかず、周囲からの期待にも応えられません。なぜならば、リーダーや管理職は、自身の業務遂行に加えて自部門の目標達成やチーム内のスムーズな運営、日々起こる問題の迅速な解決、メンバーの育成など、求められることは多岐にわたるからです。
そこで、本セミナーでは、新任リーダーが必ず求められる「リーダーシップ」「人材育成」「労務管理」「マネジメント」を重要ポイントに絞ってお伝えします。ぜひ明日からの行動指針をつくるためにご参加ください。
※お申込み／お問い合わせは 経営ソフトリサーチ まで
