大阪で階層別研修・テーマ別研修・
ロールプレイング研修をお探しなら

指導に悩む社員への効果的な育成法 2024.5/20 開催

2024年5月20日(月)にSMBCコンサルティング株式会社でビジネスセミナーを開催します。
ぜひ、ご参加ください。

テーマ:指導に悩む社員への効果的な育成法

日 時:2024年5月20日(水)10:00~17:00

場 所:中之島セントラルタワー17階 SMBCコンサルティングセミナールーム

    または、TKP大阪淀屋橋カンファレンスセンター

受講料:40,700円(非会員)

内 容:指導に悩む部下をおもちの管理職の方必見!
   「それってパワハラですよ!」と言われないための効果的な育成法を学びます。

対象者:指導に悩む、問題のある社員にお悩みの管理職、人事担当者の方

1.人的資本経営と人材育成

  1)人材資源管理から、人的資本経営へ

  2)最近の社員像

  3)社員の多様性が育成の悩みを生む

  4)指導に悩む社印と問題社員の見極めが重要

2.人材育成の種類

  1)2:6:2の法則は本当か?

  2)人材育成にはステップがある

  3)人材育成は定着化と組織化がカギ

  4)職場外教育(Off-JT)を推進する

  5)職場内教育(OJT)を推進する

3.部下指導の基本と応用

  1)部下育成のチェックテスト

  2)指導に悩む社員への教育

  3)部下のタイプ別育成法 Part1

    ~無口な部下に対する育成指導はこれでいい?~

4.指導に悩む部下に対するリーダーシップ

  1)リーダーシップの多様化

  2)教示型と支援型リーダーシップとはなにか

5.論理的対人技法を学ぶ

  1)論理的対人技法のスキルを身につける

  2)部下に当てはめた対応策で関係構築

6.モチベーション理論を知る

  1)内発的動機付けと外発的動機付けとは

  2)アンダーマイニング効果とエンハンシング効果の知識

  3)ほめ方のポイント、叱り方のポイントを知る


7.1on1の良い面談、悪い面談

 1)部下のタイプ別育成法 Part2

   ~反抗的な部下に対する育成指導はこれでいい?~

  2)1on1コミュニケーションの勘所

7.チェックテストと振り返り

  1)まとめ、質疑応答

◆参加のおススメ◆

「指導に悩む社員(部下)は若手から管理職やシニア層まで各階層にいます。しかし、指導に悩むからといって、放置をしていても組織のパフォーマンスは最大化できません。そこで本セミナーでは、改めて人材育成や部下・後輩指導の基本をお伝えした上で、指導に悩む社員のタイプに分けてどのように指導、育成を行えばよいか解説します。また部下や後輩のもベーションアップにつながる褒め方や叱り方も解説します。セミナーでは講義に加えてワークなども豊富に入れながら進めますので、現場ですぐに実践できるはずです。皆さまのご参加をお待ちしております。

お申込み・お問い合わせは、 SMBCコンサルティング まで

  • URLをコピーしました!

この記事を書いた人

1962年生まれ。大手旅行会社でセールス、外資系企業でマーケティング、人材教育会社でキャリアコンサルタントを経験後に独立起業。管理職を始めとした階層別研修と、部下指導、問題解決、ロジカルシンキングなどのスキルアップ研修の企画運営を行う。起業後20年間で33,000名以上のビジネスプロフェッショナル人材の育成に貢献してきた。
・1級キャリアコンサルティング技能士
・国家資格キャリアコンサルタント
・職業紹介責任者、他、資格多数保有

この記事の目次