この記事の目次
カリキュラム
※この研修はマネージャークラスのフォローアップ（第二回）研修です
１．職場実践の振り返り【講義／共有】
（１）職場実践シート取り組みの共有
（２）現在抱えている問題
（３）課題解決に向けて
２．組織活性化に向けた方法論【講義／ロールプレイング】
（１）対個人への影響力
１部下育成のねらいとモチベーションマネジメント
２部下を動機付けるコミュニケーション技術
（２）ロールプレイング
１傾聴／質問／承認の技術
（２）対集団への影響力
１チームとチームワーク
２チームの3つの要素
３高業績チームの特徴
４チームの機能を阻害する要因
５メンバーとの信頼関係を形成する要素
６チームワークづくりの原理と方法
３．アクションプランのブラッシュアップ【個人ワーク／発表】
（１）職場実践に向けたアクションプランのブラッシュアップ
１個人ワーク
２グループ共有
研修の特徴
１．マネージャーに必要なチームビルディングの知識が習得できます
２．チームを作り、組織のモチベーションを上げてパフォーマンスに貢献するスキルを高めます
３．総合ロールプレイングで実際に体感することで研修効果を定着化することができます
講師からのメッセージ
研修は一度受講したら終わりというものではありません。事前課題や事後課題をおこなうことで研修への意識を高め、学んだことを職場実践することが大切です。そのためにも、一度きりの単発的な研修ではなくらせん状に知識とスキルを高めるフォロー研修が大切です。本研修では、各種マネージャー研修を受講した方々に対して、約３ケ月から半年後に実施する代表的なフォローアップ研修です。
