No.2609 金融業の新任リーダー研修【150分】

カリキュラム

１．私たちに期待される役割　【講義／ミニGD】

（１）管理職に必要な意識
（２）事前課題の共有
（３）これからのリーダーに必要なスキル

２．マネジメントとリーダーシップ　【講義／ミニGD】

（１）マネジメントとは、リーダーシップとは
（２）リーダーシップの種類
（３）SL理論／モチベーション理論
（４）職場のリーダーに必要な３要素

４．まとめ

（１）振り返り

研修の特徴

（１）課長職を展望した次期管理職社員に対して、マネジメントの基礎習得をはかる
（２）部下指導、部下育成を視野に入れた、実践的なマネジメントスキルの向上をはかる
（３）業務上における判断力の向上をはかる

実施企業

静岡県　金融業　次期リーダー候補　約25名×2会合　※3会場オンライン共有

講師からのメッセージ

クライアントは、次期管理職に必要なマネジメント、リーダーシップの基礎と基本について学び、管理職に向けた意識の変容を期待しておられました。150分間という短い時間であり、さらに3会場をオンラインで結ぶ同時開催のため、ディスカッション時は、各会場の責任者の方にファシリテーションをお願いし、ディスカッションを中心に進行。研修はとても和やかな雰囲気で楽しい時間となりました。講師席には、日々の忙しい業務から離れ、楽しみながら自分たちの将来像を語る受講生の姿が画面上に映し出され、明るく、楽しく、それでありながら真剣に向き合う姿を見て取ることができました。