この記事の目次
カリキュラム
１．期待される社員像 【講義】
（１） 周囲から期待される中堅社員像
（２） これから身に着けておくべきスキル
２．上席を目指す中堅社員のコミュニケーション【講義／ミニＧＤ】
（１）上司と後輩のコミュニケーション基本原理
（２）ビジネスコミュニケーションの報告・連絡・相談
３．リーダーシップ【講義／GD】
（１）マネジメントとリーダーシップの違い
（２）偉人達のリーダー論
（３）フォロワーシップ
４. わたしの働き方改革【グループ内意見共有】
（１）人材派遣業界の働き方
（２） 自分の働き方改革
５．論理的対人技法【講義／テスト／解説】
（１）論理的対人技法とは
（２）派遣スタッフのタイプ別コミュニケーション
研修の特徴
（１）業務の生産性に大きく影響する「上司力」を醸成させます
（２）どのようにすれば、長時間労働を自分たちで解決できるを討議することができます
（３）目の前にいる後輩や部下に対して、効果的な対応術である論理手対人技法を学びます
実施企業
大阪市 人材派遣業 中堅社員約20名×毎年実施
講師からのメッセージ
労働集約産業である人材ビジネス。どうしても、従業員の負荷が多くなり長時間労働や加重労働になりがちです。このような状況を打破するためには、小手先の対処法では十分ではありません。忙しい中でも働く意義や対人関係の重要性を学び、少しでも根底から変えていこうとする意識が重要です。本研修では、上司部下、対同僚とのコミュニケーションや上司部下のリーダーシップを学びました。また、どのようにすれば、働きやすくなるのかを自分たちで考える思考型の研修として実施。加えて、それらを具現化するために、戦術としての論理的対人技法によるタイプ別のコミュニケーション手法についても学び、明日からの対人関係のさらなる向上につなげました。後日、研修担当者から「所内で助け合う風土が少し醸成できた」とうれしいフィードバックをいただきました。
