この記事の目次
カリキュラム
※この研修は、各種マネージャー研修のフォローアップ（第二回）研修です
１．職場実践の振り返り【講義／共有】
（１）職場実践シート取り組みの共有
１上手くいったこと、上手くいかなかったこと
（２）現在抱えている問題
（３）課題解決に向けて
２．組織活性化に向けた方法論【講義／ロールプレイング】
（１）対個人への影響力
１部下育成のねらいとモチベーションマネジメント
２部下を動機付けるコミュニケーション技術
（２）ロールプレイング
２傾聴／質問／承認の技術
（２）対集団への影響力
１チームとチームワーク
２チームの3つの要素
３高業績チームの特徴
４チームの機能を阻害する要因
５メンバーとの信頼関係を形成する要素
６チームワークづくりの原理と方法
３．アクションプランのブラッシュアップ【グループワーク】
（１）職場実践に向けたアクションプランシートの作成
１個人ワーク
２グループ内共有と自己宣言
４．まとめ・質疑応答
研修の特徴
１．マネージャーに必要なチームビルディングの知識が習得できます
２．チームを作り、部下のモチベーションを上げるために必要な要素を学べます
３．学んだ知識を、実際にトライアルするためにロールプレイングで体感します
講師からのメッセージ
研修は一回実施したら終わりと言うものではありません。事前課題という予習、そして研修では学習、研修集が終了したら事後課題という復習。そして、フォローアップ研修で職場実践したことを再度振り返り、あらたな知識を習得する必要があります。本研修は、各種マネージャークラスの研修修了者を対象に、フォローアップを実施して、学んだことを定着させるための研修です。
