ファシリテーション力向上研修　～組織活性化の決定版～

カリキュラム

１．ファシリテーションリーダー【講義】

　（１）ファシリテーションの基礎知識
　（２）有意義なミーティングとはどのようなものか
　（３）ホワイトボードを使って会議を有効化する

２．ファシリテーションミーティング【講義／ディスカッション】

　（１）会議の目的
　（２）どのようなリーダーだとうまく行きますか？
　（３）どのようなメンバーが集まるとうまく行きますか？

３．ファシリテーション演習【解説・演習】

　（１）問題解決型ミーティング
　　　①解説
　　　②討議演習（討議者と観察者）
　　　③相互フィードバック
　　　④講評
　（２）対立葛藤型ミーティング
　　　①解説
　　　②討議演習（討議者と観察者）
　　　③相互フィードバック
　　　④講評

４．アクションプラン

　（１）本日の研修振り返り
　（２）職場実践シートの作成
　（３）グループ内共有と自己宣言

研修の特徴

１．社内のミーティングを促進し、容易にして円滑に運び、意見を助長して、スムーズな運営ができるようになります。
２．伝達型であった社内会議や、発言力のあるポジションの人による独壇場ミーティングがなくなります。
３．ファシリテーションの基礎的な技術を体系的に学ぶことにより実践的なスキルがみにつきます

講師からのメッセージ

本研修では、４つのファシリテーションスキル、場をデザインするスキル、対人関係のスキル、構造化のスキル、合意形成のスキルなどの会議ファシリテーションスキルを順に学びながら向上させることを目的としています。会議が一方的な伝達に終わってしまう、成績不振者を糾弾する場になっている、討議に参加しない出席者がいるなどの現状から、有意義で満足感のある会議に変容させるためのノウハウを学べるカリキュラムとなっています。