カリキュラム
１．論理的思考の重要性【講義】
（１）論理的思考とはなにか
（２）日常業務の中の論理的行動
（３）論理的思考とロジカルシンキングとの関係
（４）ビジネスの中で使うロジカルシンキング
２．ロジカルシンキングの全体像【講義】
（１）ロジカルシンキングのコンセプト、ツール、思考法
３．ロジカルシンキングの基本構造【講義/演習】
（１）納得できる主張には根拠がある！
（２）主張と論拠とデータの３点セット
４．ロジカルシンキングのコンセプト【講義/演習】
（１）ブレーンストーミング
（２）MECEで考えて、グルーピングする！
（３）ビジネスでよく使われるグルーピングの例
（４）帰納法と演繹法
５．ロジカルシンキングで利用するツール Part１【講義/演習】
（１）３C分析
（２）４P分析
６．ロジカルシンキングの思考法【講義/ミニ演習】
（１）ゼロベース思考とは
（２）既成概念にとらわれずに考える！
７．ロジカルシンキングと問題解決との関係【講義/演習】
（１）問題と課題との違い
（２）発生している問題、将来発生する問題、創り出す問題
（３）問題解決に必要なロジカルシンキング
８．ロジカルシンキングで利用するツール Part２【講義/演習】
（１）ヒエラルキー型ピラミッドストラクチャー
（２）それって、どういうこと？
（３）ピラミッド構造をつくる場合の留意点
（４）ヒエラルキー型ロジックツリー
（５）ロジックツリーの２種類
（６）ロジックツリーをビジネスに使ってみる！
（７）SWOT分析とクロスSWOT分析
（８）各ツールのメリットとデメリット
９．まとめ・質疑応答
（１）理解度チェックリスト
研修の特徴
１．ロジカルシンキングの思考法が理解できます。
２．ロジカルシンキングを使って問題解決をする方法の基本が身に付きます。
３．ロジカルシンキングを用いて、効率的に仕事を進めることができるようになります。
実施企業
2018年～ 東京都／大阪市 金融系 公開型ビジネスセミナー 平均7～8回／年開催
2020年以降、数多くのクライアントから、ご依頼をいただく若手向けの定番研修です。どのような業界でも通用し、受講者の基礎知識の有無を問いません。20才～30才程度までを対象としています。一度、実施されると毎年リピートオーダーをいただく人気の研修です。
講師からのメッセージ
私たちは日々の業務において、目標や課題を設定し、日々発生する問題を解決しながら仕事を進めなければいけません。しかし、ビジネスの現場では日々の業務が煩雑なあまり、よく考えずに、勘と経験だけで決断してしまったり、仕事の進め方が場当たり的になっていたりということはありませんか？本研修は、そのような悩みをお持ちの皆さまの業務効率向上を目指して、論理的な考え方（ロジカルシンキング）やフレームなど実際のビジネスの現場で使用できる効果的な手法を学びます。カリキュラムは講義だけでなく演習などを取り入れ、楽しく学べるカリキュラム。若手社員に効率的で生産性の高い仕事をしてほしいとお考えの企業様にピッタリの内容です。
